为了保证学院办学方针，发展规划纲要高效开展，以活动为载体，大力弘扬中华优秀传统文化，以“传统文化育人，专业技能强校”的理念，切实将思政教育融入学生日常管理中，引导学生形成正确的价值观和人生观；以校风建设为重点，以学生为本体，细化、强化学生日常行为，抓好养成教育，形成良好的、积极向上的校园氛围；紧紧围绕教学中心工作，切实把学生教育管理的各项工作抓紧、抓实、抓细，不断提高教育管理的质量和效果，为了做好学生处管理工作，完善学校的学生管理工作，把学校学生的各项具体日常管理工作落实到位，顺应学校的整体发展。特签订学校年度学生处管理工作目标责任书。

一、工作目标

1、思想教育创新求实，结合我院实际，构建适合我院学生思想实际的模式，力求出特色、出实效，促进良好学风的形成。

2、规范和优化工作，尤其常规工作在原先的基础上做到精细化。

3、养成教育强行入轨，以行为习惯养成教育为切入点，以精细化管理为抓手，培养学生良好的学习、生活、卫生和行为等习惯，提高学生基础文明素养。

4、安全教育强化落实，使之规范化、常规化、科学化，着力为学生成长成才营造一个和谐稳定的环境，加强校园安全工作，杜绝学生违法犯罪和重大安全责任事故的发生。

5、内部管理和谐有序，职责明确，积极主动，分工协作，团结凝聚，工作高效，成效突出。

二、责任内容及目标、

1.制定全院学生思想政治教育计划和各项管理规章制度，并组织实施，制定实施全院德育工作、宣传工作的规划、计划，提高学生思想政治素质。

2.规范和优化工作，尤其常规工作在原先的基础上做到精细化，使学校日常管理规范化，精细化。

3.参照学校催费奖惩方案制定详细的学生处催费奖惩制度，按照不同年级不同的班级开展催费工作，把握催费的特殊时期，做到周周有汇报，月月有总结，对辅导员进行严格考核，力争学期末各年级催费率达98%。

4.制定安全教育制度和制定各类事故的应急预案，成立问题处理小组，加强学生的安全教育工作，做好突发事件的应急处理，预防重大事故的发生，确保无重大安全事故发生，不发生大规模群体事件，小问题小矛盾排查处理到位无后遗症。

5.根据学校的要求和学生未来就业要求制定相应的动员奖惩制度，从考证、学历提升、实习就业等，根据实际情况制定相应的班级目标，年级目标，严格考核班级、辅导员，力争学生科各个项目的动员工作达60%。

6.严格按照人员变动制度，从每周、每月、每学期到每学年，认真记录相应班级的人员变动情况，做好流失记录，每月学生情况变动简报的编制发文。做到每月分析总结人员流失情况，以学期为单位，每学期学院总流失不得超过全校平均流失率。

7.每学期开始对班级教室、宿舍、校园公物进行检查统计，学期末再次复查，达到无恶意破坏，出现其他情况按照学校公物保管制度进行处理。

8.规范部门、班主任的工作纪律，严格执行“两到位，两做事”制度。师生做到按时在职在岗在班，有事请假，无事不得迟到、早退，旷工等现象。保证出勤率达到100%。

9.制定合理的学生作息时间，加强学生时间观念的培养，严查学生逃课、躲操、早退等现象发生。杜绝上课期间学生迟到、躲宿舍等现象。

10.严格按照宿舍“五线”管理制度，文明教室管理细则，美丽校园的指标要求，实行每天三扫，每周一大扫制度，使得宿舍、教室、校园干净整洁，文明卫生，建设文明和谐校园环境。

11.以优秀传统文化教育为抓手，树立学生正确的价值观，培养学生文明礼貌，良好的行为习惯，建设温馨祥和的校园氛围，使得人人懂礼貌，师生讲文明。

12.按照不同年级不同时期制定相应的早晚自习计划，严格按照制定的早晚自习计划检查，让学生有目的有计划的学习，做到早巩固，晚复习。

13.负责指导团委、学生会及其他学生社团组织开展工作，制定相应的团学会管理制度，健全学生干部队伍，充分发挥管理功能为充分发挥学生会“自我服务、自我管理、自我教育”的功能，更好的服务学校。

14.负责组织指导学生开展有益的文体活动，丰富第二课堂；搞好全校性的大型活动，做到周周有活动，月月有主题，使学生德智体美劳全面发展。组织好班主任活动，至少每月一次。

15.制定精细班级考核制度，严格执行奖惩措施，做到每周一总结。

16.加强班级文化建设，营造良好学习氛围，创建文明校园。

17.负责新生接待、入校教育、新生军训工作。负责全校学生德育工作计划的实施，按时组织学生安全教育、时事教育、毕业教育工作。

18.负责接待和处理有关学生问题的来信和来访工作。做到及时处理，及时上报，大事不出门，小事不留根。

19.协助教务处做好教学督导、课堂教学秩序的管理工作。

20.主持每周班主任会议，每月召开一次学生干部座谈会议，每月组织一次学生宿舍安全大检查。

21.协调和配合其他部门工作。处理好部门之间的关系。使得各项工作高效完成。

22.做好学生处全体工作人员的思想教育工作，培养工作人员的敬岗爱业的精神，提高工作人员的政治思想和业务管理水平。

23.检查年级组、班主任、班级的工作情况.

24.完成领导临时安排得其他工作。

三、考核与惩罚

1、每学期要组织总结会议，针对未达到的要求的各项指标，按照考核细则进行奖惩，在工作中存在的问题提出相应的整改方案和措施。同时针对特殊工作进行定期与不定期检查和整改，并上报整改情况。对检查出来的安全隐患责令整改，并要求上报整改情况。

2、对不合格的坚决做到“一票否决制”，主管负责人不能被评为先进个人。对出现问题，视情节对该当事人予以通报并给予适当的经济处罚，情节严重的将对主管领导进行责任追究。

3.其他情况按照学校奖惩方案执行。

此责任书自2020年12月10日至2021年12月10日。

责任部门：

责任人：

2020年12月10日